论文代写价格：市场进入策略
今天为大家分享一篇优秀的论文范文-论文代写价格：市场进入策略。本文讲述的是中国是一个独特的国家，地理位置在商业中扮演着重要的角色。在上海、北京等一线城市，该公司可以很容易地开始运营。然而，与二线城市相比，运营成本和竞争相当高。中国的二线城市有未开发的潜力。然而，问题是如何设置能够满足需求的供应链。
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位置及市场评估
就中国而言，公司可以采用三种策略。他们可以通过香港经销商出口，也可以通过直接渠道出口或成立合资企业(Papadopoulos and Heslop, 2014)。进入本地市场最简单的方法是通过香港经销商。进入新市场的最佳形式是利用当地分销商，并在当地公司参与的情况下形成分销。他们有关于市场的技术知识，可以对西方公司有用(Papadopoulos和Heslop, 2014)。因此，最好的市场进入形式是利用当地的分销商，并与二线城市的当地公司形成战略联盟。这样可以降低公司的运营成本，克服产品的分销渠道问题。
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直接的外国投资和单独成立一个公司是昂贵的，也很难实现的公司。因此，已经规定公司应该使用这种方法。除此之外，在选择经销商和形成战略联盟时，应该对其他业务进行尽职调查。
市场策略和战术
本节介绍了市场营销的4p以及对分销渠道的分析。
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卖给消费者市场的产品应该有独特的产品设计。与其他杂货店相比，它们应该更实用、更新鲜。一种创新的、量身定制的产品包装的品牌方法应该被开发出来。产品将定位为性价比最高的产品(Papadopoulos and Heslop, 2014)。将有来自美国开发的独特产品，并将狮食品的私人标签销售给消费者。产品的品牌化将基于这些产品的高质量这一事实。
已确定该产品将在二线城市销售，主要是当地的供应商和分销网络。中国拥有强大的电子商务市场。它们将作为产品出售，消费者可以通过网站或移动应用程序购买。该公司应该有一个美观的网站，在那里销售产品，并在二线城市的战略零售位置。
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Market Entry Strategy
Location and market assessment
China is a unique country where location plays an important role in the business. Tier 1 cities such as Shanghai, Beijing are tried and tested places where the company can easily commence operation. However, the operational costs and the competition is quite high when compared to the Tier 2 cities. The tier 2 cities of China have untapped potential. The issue however is setting of a supply chain that can meet requirements.
论文代写价格：市场进入策略
In the case of China, three strategies can be used by the company. They can export via the Hong Kong distributor, export via the direct channels or set up joint venture (Papadopoulos and Heslop, 2014). The easiest way to enter the local markets is through the Hong Kong distributor. The best forms of entry into a newer market is to use local distributors and formation of a distribution where the local companies are involved. They have the technical knowledge about the markets and can be useful for a western company (Papadopoulos and Heslop, 2014). Hence, the best forms of market entry are by using local distributors and forming strategic alliances with the local companies in Tier 2 cities. This way the company can reduce the operational costs and overcome the issue of distribution channel of the products.
